河北集团数字化建设 四川智多新科技供应

工信部、财政部：围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，带动广大中小企业加快数字化转型。工信部、财政部近日联合印发通知，部署开展财政支持中小企业数字化转型试点工作。通知提出，从2022年到2025年，财政计划分三批支持地方开展中小企业数字化转型试点，打造一批小型化、快速化、轻量化、化的数字化系统解决方案和产品，围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，打造4000至6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业“看样学样”加快数字化转型步伐，促进专精特新发展。在聚焦重点方向上，通知提出将制造业关键领域和产业链关键环节的中小企业作为数字化转型试点的重点方向，河北集团数字化建设，对其中数字化转型需求迫切、发展潜力巨大，河北集团数字化建设、经济社会效益明显的中小企业加大支持力度。重点向医药和化学制造、通用和设备制造、汽车零部件及配件制造、运输设备制造，河北集团数字化建设、电气机械和器材制造、计算机和通讯电子等行业中小企业倾斜。四川智多新科技，基于自身的行业积累和技术优势，为企业提供数字化转型升级服务。河北集团数字化建设

随着经济社会数字化转型向纵深推进，水务行业数字化转型从管理数字化扩展到全业务数字化，需要新应用和新平台支撑，实现提质增效、绿色安全等运营，以及模式变革等管理创新，打造智慧水务。四川智多新智慧供水管理平台，以水务物联网为基础，涵盖管理控制系统、营业管理、管网管理、生产运行管理、水质管理等，建立智能仿真、智能诊断、智能预警、智能处置、科学调配的生产营运管控体系。水务的数字化转型正走向数字化成熟度 企业推进数字化转型的过程中。河北集团数字化建设企业数字化转型是一把手工程，如果没有领导的支持，转型的过程将举步维艰，而且很大可能走向失败。

建设数据中台是一种战略性的行动，是为了支撑企业数字化、智能化升级，通过全局的维度支撑业务，让企业在市场上更具竞争优势，因此需要从公司战略层面来规划。在中台建设过程中，会涉及所有相关业态、各块资源的协调和推进，这都需要站在更高的层面来考虑。当然，具体在实施过程中，为了能快速迭代推进，也会采取从点到面的突破方法，从某个业务或者某个部门开始，初步构建看到成效再逐步推广，但不影响其作为战略的定位。启动数据中台一定要有战略规划，首先它是“一把手工程”，只有企业的一把手才有这种推力来推动数据中台的建设。数据中台的目标是实现企业经营的数据化、精细化、智能化，本质是建设一套可持续让企业数据用起来的机制。需要有相应的组织、制度、流程、资源的保障。四川智多新科技，为数据中台建设提供从咨询到落地服务的一站式产品及解决方案。

四是数字化转型的关键驱动要素是数据。数据也已成为一种新的信用媒介，通过数字化转型推动基于数据的价值在线交换，可提升数字组织（企业）的价值创造能力。用数据科学重新定义生产机理，数据还将成为知识、经验和技能的新载体，通过数字化转型推动基于数据模型的知识共享和技能赋能，可提升生态组织开放合作与协同创新能力，提高社会资源的综合开发潜能。企业系统的运行数据，就是企业实时运行指标。看着指标进行改进，比医头，脚疼医脚的方案，结果要好得多。数字化转型的一个方面是“ 无纸化 ”或达到“数字化业务成熟度”的概念。

数据中台不是简单的一套软件系统或者一个标准化产品，更多的是一种强调资源整合、集中配置、能力沉淀、分步执行的运作机制。但任何一样“工具”都不是的，要想让数据中台的价值大化，终还要指向企业业务场景。数据中台的应用场景：1、数据资产开发：支持大规模数据集成与开发，对所有数据进行监控与管理，为企沉淀数据资产，为数据价值化提供基础。2、数据服务应用：经过对原始数据进行集成处理与分析，为企业构建标签体系、业务指标等，帮助企业实现数据价值化。3、数据资产运营：合理配置数据资产，避免“重规划、轻运营”的管理误区，将数据价值与运营管理充分结合，提高经济效益。4、 经营分析：提供数据服务赋能数据门户、大屏、管理驾驶舱的可视化形态呈现给业务用户，让数据发挥价值。5、 营销：提供数据服务赋能消费者全生命周期运营，提升营销转化效率，帮助企业快速掌握数字化业务能力。6、 智能应用：提供数据服务赋能实时推荐、智慧决策、风险防控等多元场景数据智能需求，实现数据驱动、降本增效。数字化转型的过程中，专业技术及业务人才的保证显得非常重要。浙江小企业数字化建设

数字化转型的成功，得是基于数据驱动的成功。河北集团数字化建设

不管话题在媒体那边热不热，数字化转型是有极大必要性的。甲方为什么要买产品进行数字化转型？一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。从数字化转型工作开展角度，涉及战略调整、能力建设、技术创新、管理变革、模式转变等一系列转型创新，是一项复杂的系统工程。过去的企业协作，就是机械化+自动化+IT化，能转起来或者孤岛式地转起来就不错了。本质上还是手工到自动化的过程。而数字化转型，是把“自动化+信息化+数据化”三个维度打通，进行数据和业务一体化。业务产生数据，数据的洞见再反过来指导业务。河北集团数字化建设

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